Lagerplanung
Für die Planung und Optimierung eines Lagers haben wir uns auf folgende Themenbereiche spezialisiert, in denen wir Sie unterstützen können:
Distributionsnetzwerke
- Standortanalysen und Standortbewertungen
- Szenariotechnik für die Entscheidungsfindung
Outsourcing
- Lasten- und Pflichtenhefterstellung, Ausschreibung
- Logistik-Outsourcing: Auswahl von 3PL und 4PL für Logistikdienstleistungen
- Controlling von Logistikdienstleistern
Lagerplanung
- Lagerplanung von Neubauten, Umbauten und Anbauten für manuelle und automatisierte Logistiksysteme
- Green Warehousing: Nachhaltige Lagerplanung mit dem Ziel der Energieeffizienz / Ressourceneffizienz
Kommissioniersysteme
- Planung und Optimierung von manuellen, automatisierten und hybriden Kommissioniersystemen
- Technische Auslegung und Leistungsbeurteilung von Kommissioniersystemen
Arbeitsplatzgestaltung
- Cardboard-Engineering zur Optimierung von Arbeitsplatz und Arbeitsplatzsystemen, z.B. Packplätzen
- Ergonomische und altersgerechte Gestaltung von Arbeitsplätzen
- Low Cost Automation
Lean Warehousing
- Lean Management und Six Sigma Methoden für die Lageroptimierung
- Modifizierte Wertstrom Analyse und Wertstrom Design für Lagerprozesse
- Total Productive Maintenance TPM im Lager
- Shopfloor Management
Ersatzteilmanagement und Ersatzteillogistik
- Netzwerkstrategien
- Bestandsoptimierung
- Prozessgestaltung
Retourenlogistik
- Gesetzeskonforme Prozessgestaltung, z.B. gemäß Fernabsatzgesetz, etc.
- Prozessautomatisierung für die Retourenabwicklung
Qualitätsmanagement
- Six Sigma in der Logistik
- Problemlösungstechniken
- KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess)
- Audit für Transport, Lagerung und Beschaffung
- Logistik-FMEA für Logistikplanung und Umsetzung
EDV-Systeme
Evaluierung und Einführung von Informationssystemen und Kommunikationssystemen, wie z.B.
- WMS (Warehouse Management System) / LVS (Lagerverwaltungssystem)
- APS-Systeme
- ERP-Systeme
- MES-Systeme (Manufacturing Execution System)
- CAQ-Systeme im Lagermanagement